为了响应快节奏的现代生活,商家提出了“一站式”购物的理念但越来越大的卖场、越来越多的让人挑花了眼的商品,都让顾客购物得越来越浪费时间。

　　而德国的著名超市阿尔迪,在世界各地拥有6000多家门店,每家店的商品种类绝不超过700种,而它的年销售额达到330亿欧元,它每购买的单件商品的总价值超过3000万欧元,而沃尔玛只有它的1/20!

　　阿尔迪执行经理迪特尔·布兰德斯将阿尔迪50年的经营管理经验成了一本名为《只放一只羊》的书,书中将阿尔迪的成功总结为11条法则,而贯穿整个体系的一条黄金法则便是――简单。

　　“简单”的根源在于经营门类的简单――它提供给顾客的是经过心挑选的品种。阿尔迪尽可能不卖平行商品,即同一种商品只有一个择,它总是只卖同类商品之中最好的品牌。

　　评论家指出,阿尔迪的成就就是主动自我限制经营方式的成就。对于内部运营来说,600~700种商品可以很好地掌握控制,简单是高品质的关键所在。

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简单减少了时间和精力上的浪费,为企业节省了成本和宝贵时间。所以,企业可以专注于最根本的要事,为提供高品质的产品和服务创造了可能。

　　当初,万科放弃超市业务,专注做房地产,使白己的□碑更好。

　　简单,让我们只要做了,就全力以赴,没有浅尝辄止,没有半途而废,直到成功。

　　简单,就是把高品质的理念做到极致！

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