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云南机场集团创新方式方法:建立党建管理体系 增强基层组织活力


信息来源:《云南日报》     发表时间:2011-07-05


 近年来,云南机场集团党委积极创新管理方法,注重实效、讲求质量,将ISO9000系列标准引入企业党建工作,建立党建质量管理体系,不断提高集团党建工作的科学化、规范化、标准化、制度化水平,形成了现代企业制度下党建工作的新途径。

近年来,云南机场集团党委把昆明机场作为试点单位推行党建质量管理体系。ISO管理体系从控制过程入手,用细致、明确的规范文件确定所有党建工作的流程和要求,通过坚持“凡事有人负责、凡事有人监督、凡事有人记录”的工作流程,把党建工作的复杂过程控制在每一个环节、每一个时段、每一个具体的责任人,严格抓好监督与落实,并时刻关注其发展变化,确保了党建工作责任制的落实。

ISO管理体系“以顾客为关注焦点”的原则,要求基层党组织调查、识别并理解群众和广大党员的需求、期望,牢固树立群众观念,深入开展调查研究,全面掌握社会需求,并随时根据需求确定相关的工作目标。在实现目标的过程中,质量体系要求加强内外部沟通,时刻与群众、广大党员保持紧密联系,自觉接受社会和群众监督。

昆明机场安检站通过党员对党员,党员对群众的党员思想动态跟踪,在每个月的组织生活会上分析和交流思想动态。平日里,安检站还通过举办各种培训、文化体育活动,全方位展开交流,增进了员工之间的了解。在对员工思想状态分析中,与“顾客”的交流增加了,“顾客”提供的大量信息,对推进党建质量体系的持续改进起到了重要的作用。

此外,ISO管理体系还通过建立服务质量监测工作规范,定期进行工作规范执行完成情况的质量监测;不定期地开展对服务对象进行“顾客满意度调查”,拓宽上情下达渠道,及时征求收集服务对象的意见和建议;对征求的意见进行有效性评审,以开具纠正单的形式对出现问题的部门进行强制整改;对一般性的建议采用预防措施加强相关部门的交流沟通;通过PDCA循环进行持续改进等。2008年,昆明机场党建工作顺利通过ISO9000质量管理体系认证,成为全国民航第一个通过党建质量体系认证的单位。2009年,西双版纳、昭通两个机场作为集团第二批试点单位通过了党建质量体系认证。2010年,丽江、临沧机场作为集团第三批试点单位通过了党建质量体系认证。

近年来,该集团先后获得“全国五一劳动奖状”、“云南十大诚信企业”、“云南省创建平安工作先进单位”、“云南省劳动关系和谐企业”等称号。政治优势转化成了企业的竞争优势,5年来,集团公司收获了实现营业收入、利润两个翻番,生产指标、安全形势保持两个平稳,非航产业、基础设施建设、自主创新3个突破的优良业绩。


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